Un an après son intégration au sein du Groupe Dékuple, Le Nouveau Bélier dresse un premier bilan prometteur. Entre synergies renforcées, déploiement stratégique de l’intelligence artificielle et accompagnement des annonceurs retail, l’agence affirme son positionnement : conjuguer performance marketing et impact émotionnel durable. Dans cet entretien croisé, Stéphane Duverger-Nedellec et Antoine Jubert reviennent sur les évolutions majeures, partagent un exemple concret de réussite avec Darty Cuisine, et dévoilent leur vision des enjeux du retail pour les années à venir.
Un an après votre intégration au sein du Groupe DÉKUPLE, quel bilan tirez-vous de cette collaboration ?
Stéphane Duverger-Nedellec : Cette première année a été très enrichissante et confirme notre choix stratégique. Nous avons pu déployer de nouvelles synergies auprès d’autres sociétés du Groupe DÉKUPLE pour offrir à nos clients une approche encore plus personnalisée. L’expertise de DÉKUPLE en data marketing a réellement été un atout pour renforcer notre impact et accroître la performance des dispositifs que nous mettons en place pour nos annonceurs retail. L’intelligence artificielle occupe une place centrale dans notre stratégie. Nous veillons à former l’ensemble de nos collaborateurs pour qu’ils restent à la pointe des innovations et puissent saisir pleinement les nouvelles opportunités qu’offre l’IA, garantissant ainsi un accompagnement toujours plus performant et adapté aux besoins de nos clients. En parallèle, nous poursuivons activement notre rôle de conseil stratégique auprès des annonceurs pour les accompagner dans le développement de stratégies toujours plus efficaces, non seulement en matière de performance publicitaire, mais aussi dans une logique business plus globale, leur permettant d’optimiser leur croissance et leur impact sur leur marché.
L’expertise de Dékuple en data marketing a réellement été un atout pour renforcer notre impact et accroître la performance des dispositifs que nous mettons en place pour nos annonceurs retail.
Pouvez-vous nous donner un exemple concret de projet qui illustre cette évolution ?
Antoine Jubert : Un exemple marquant est la saga TV pour l’enseigne Darty Cuisine. Grâce à une stratégie de communication percutante et une orchestration efficace sur différents canaux, nous avons obtenu des résultats exceptionnels : en un an, l’enseigne est passée de la 6ème à la 3ème place du marché en termes de notoriété spontanée auprès des Français. C’est une performance remarquable dans un secteur où la concurrence et le bruit publicitaire sont extrêmement élevés. Mais, ce qui est le plus frappant, c’est l’engagement émotionnel qu’elle a généré : les Français ne se contentent pas de connaître la marque, ils s’y attachent. Ils ont été touchés par le message et l’ont mémorisé, ce qui crée une connexion durable avec l’enseigne.
L’IA prend une place de plus en plus importante dans votre approche. Comment l’exploitez-vous concrètement au service de vos annonceurs ?
Stéphane Duverger-Nedellec : Nous utilisons l’IA pour améliorer plusieurs aspects clés de nos campagnes publicitaires. Elle nous permet d’analyser en profondeur les tendances du marché, d’anticiper les attentes des consommateurs et d’optimiser nos créations publicitaires en temps réel. L’IA nous offre la possibilité de perfectionner le ciblage, d’évaluer en temps réel l’efficacité de nos actions et d’ajuster notre stratégie créative. Ainsi, chaque interaction avec notre audience devient non seulement plus pertinente, mais aussi plus impactante sur le plan émotionnel. Le véritable défi est de marquer l’esprit du consommateur de manière profonde et mémorable, et cela fait la différence dans un environnement saturé d’informations.
Quels sont les grands enjeux du retail pour les années à venir et comment Le Nouveau Bélier s’y prépare t’il ?
Antoine Jubert : Le retail est confronté à des défis colossaux : la digitalisation toujours plus poussée, l’exigence accrue de transparence et de responsabilité environnementale et la nécessité de créer des expériences clients toujours plus immersives. Mais au-delà de ces enjeux, le véritable défi pour les marques sera de ne pas se contenter de capturer l’attention de leur audience, mais de la toucher profondément. Il s’agit de délivrer des messages qui ne sont pas simplement vus ou entendus, mais qui suscitent des émotions et laissent une empreinte durable chez les consommateurs. Au Nouveau Bélier, nous mettons l’accent sur l’optimisation des parcours omnicanaux, l’intégration de l’IA pour affiner la personnalisation, et toujours la créativité pour émerger. Nous sommes convaincus que c’est ainsi que l’on construit des marques fortes et pérennes, capables de marquer les esprits et de répondre à la vision d’un commerce plus responsable et durable.
Nous sommes convaincus que c’est en optimisant les parcours omnicanaux, en intégrant l’IA et en misant sur la créativité que l’on construit des marques fortes et durables